5月5日，国网长春供电公司“兼职培训师教学技能竞赛”成功落下帷幕。与以往同类竞赛不同的是，此次参赛的培训师，很多是在该公司近期“班组大讲堂”活动中脱颖而出的一线班组成员—

  为显著提升全员素质，从年初起，长春供电公司以“班组大讲堂”活动为载体，历时4个多月，分层次、分类别对基层班组人员进行集中式、分散式、交叉式系列培训，创新性地以互动、实用与细节为培训导向，在全公司掀起了一场别开生面的练兵热潮。

  “如何提高电能信息采集的成功率？”4月13日，在长春供电公司“班组大讲堂”活动推进会上，来自二级单位—城郊供电公司的李斌，托着电能计量表模型，兴致勃勃地与现场各个专业的几十名兄弟分享起自己潜心研究多年的科学六步诊断法。

  李斌之所以能代表城郊供电公司走上这个交流平台，是因为他所授内容是其公司点赞板上反响最热烈的课题之一。长春城郊供电公司在班组内部的轮流培训中，专门设立了点赞环节，每次培训结束时，由学员对讲师进行现场评价和微信点赞，指出有一定的问题，提出修改完善意见，通过点赞板，展现授课效果，实现互学互促。

  据了解，在“班组大课堂”活动中，长春供电公司推崇灵活多变的培训方式，重视互动和交流，并打破了以往“教什么就学什么”的模式，由简单粗犷的“填鸭式”培训过渡到自主选择的“点单式”培训，即把选择权交给员工，让大家通过你自己的薄弱环节按需提出学习要求，并在专业内部轮训甚至跨专业交流过程中及时反馈意见，公司再据此修正和调整培训思路，以达到“教学相长”的最佳效果。

  在“班组大讲堂”活动中，长春供电公司紧紧围绕岗位实际，从专业方面技术、安全管理、“三集五大”业务融合等方面入手，在巩固员工理论知识的基础上，增加了更多“接地气”的经验型实操培训内容。

  例如，变电检修专业开展的“10千伏电缆头制作”专项培训，由资深技术人员手把手传授电缆头制作经验；针对计量检验检测工作员的培训，涉及到怎么样提高单相费控智能表日检定量等12个工作中常见的实际问题；营销窗口组织的模拟训练，则以员工互相示范的方式，演示待人接物的礼仪规范及语言技巧等实用内容。

  照本宣科、纸上谈兵的少了，脚踏实地、生动具体的多了。各专业技术人员轮流走上“大讲堂”，把工作中总结提炼的小经验、小技巧踊跃奉献出来，不限于内容、不流于形式，用奔腾跳跃的涓涓溪流，汇聚成了推动个人及企业进步的不竭动力。

  “有个别用户在我们装表接电之前，私自合闸用电，且不对的电压和电流线头做处理，这些看似微不足道的细节，实则埋藏着很大安全风险隐患……”在班组内部培训中，长春供电公司计量室装表接电三班技术员孙海男，向全班人员详细讲解了遇到此类表箱时的需要注意的几点，以及如何避免自身受到伤害的工作技巧。

  与之类似，立足于“班组大讲堂”，很多日常容易忽视的细节问题被“放大”，特别是涉及人身、设备及电网安全的诸多隐患，都被一一挖掘并逐个化解，以防微杜渐，养成员工一丝不苟的工作作风。

  为提升企业软实力，该公司还将依法治企与党风廉政教育纳入培训体系，梳理出若干个细致问题，组成六大“问题库”，让广大员工对号入座，有则改之，无则加勉。

  截至目前，以“班组大讲堂”活动为载体，国网长春供电公司共组织培训257次，其中百人以上的大型集中培训、考试42次，各类应急演练11次，班组内互动交叉培训180余次，累计51207人次去参加了，形成了“全员发动、全力以赴”的良好氛围，确保了“全方面提高、全体受益”的活动效果。